安徽安納達(dá)鈦業(yè)股份有限公司委托青島康安?；ぐ踩稍冇邢薰?，為其56名中層管理人員進(jìn)行為期6天的安全履職能力評(píng)估。此舉旨在了解這些管理人員的安全履職能力水平，找出能力差距，并提供個(gè)人能力提升建議，以促進(jìn)公司整體安全履職能力的提升。

評(píng)估采用了能力測(cè)試、履職訪談和安全履職民主測(cè)評(píng)三種方式。能力測(cè)試主要考察管理人員在安全知識(shí)、技能和應(yīng)用方面的能力；履職訪談則深入了解管理人員的安全理念、態(tài)度和風(fēng)格；安全履職民主測(cè)評(píng)則讓員工對(duì)管理人員的安全履職情況進(jìn)行直接評(píng)價(jià)。

通過對(duì)56名中層管理人員的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诎踩穆毮芰Ψ矫娲嬖诓煌潭鹊哪芰Σ罹?。評(píng)估結(jié)果反映了每個(gè)被評(píng)估者在安全知識(shí)、技能和應(yīng)用方面的具體表現(xiàn)，以及在安全理念、態(tài)度和風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)。針對(duì)每個(gè)人的評(píng)估結(jié)果，都提供了針對(duì)性的個(gè)人能力提升建議。

根據(jù)對(duì)56名中層管理人員的評(píng)估結(jié)果分析，康安保為安納達(dá)公司提出了整體提升安全履職能力的方案。包括但不限于：制定針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提升全員的安全意識(shí)和技能；改進(jìn)安全管理流程，提高工作效率；營(yíng)造安全文化，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感等。

通過此次為期6天的安全履職能力評(píng)估，56名中層管理人員的安全履職能力得到了全面的評(píng)估和分析。個(gè)人能力提升建議不僅能幫助他們提高個(gè)人安全履職能力，也將為整個(gè)公司的安全管理工作帶來積極的影響。同時(shí)，公司根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定的整體提升方案，將進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)提供了保障。